每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 74 間客房
  • 鄰近海灘
  • 3 間餐廳
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 會議室

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 迷你吧

鄰近景點

  • 位於朝天
  • 咸德海灘就在附近
  • Dolharbang 公園就在附近
  • 巴塔寺就在此區域
  • 蘇哲蘭公園就在此區域
  • 茶喜然綠茶園就在此區域
  • 三陽黑沙灘就在此區域
  • Bengdwigul 洞窟就在此區域
  • 多克比公園就在此地區
  • 金寧迷宮就在此地區
  • EcoLand 主題樂園及高爾夫球場就在此地區
  • 萬丈窟熔岩洞就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」

言下之意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿:

2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革

會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府

的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與

的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難

的困境!

二、 修法,讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由

全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同

推薦

三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!

JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努飯店訂房網推薦力,創

造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?,恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:

1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!

中華民國106年3月15日



工商時報【謝奇璋】

合作金庫銀行以實際行動配合台中市政府與信託公會於日前舉辦的「高齡者及身心障礙者財產信託宣導會」,於現場設攤位,透過與民眾互動並提供相關諮詢服務,藉以推廣信託觀念,讓民眾瞭解完善的退休安養規劃不只在於財富累積,老年經濟安全保障更是重要的一環。

根據內政部統計,截至105年9月底,65歲以上人口已達300萬人,國家發展委員會預估我國將於107年邁入國際慣例所稱的高齡社會(老年人口占總人口比率超過14%),114年邁入超高齡社會(20%)。高齡者不只要面臨籌措養老基金、安養機構照護等問題,也須提防財產被詐騙或遭親人挪用之情事。為能完善照顧銀髮族及身心障礙者族群,金融監督管理委員會鼓勵銀行積極推廣高齡者及身心障礙者財產信託。

合庫為配合政府政策積極推動安養照護相關業務,去年11月底率先推出「商業型以房養老」商業產品「幸福滿袋貸款」,今年1月開辦「高齡者及身心障礙者財產信託」業務,希望藉由信託機制結合以房養老,年長者不僅可活絡資產,也可保障自身權益、提供優質老年生活、規劃完整的退休悠活人生,或延續照護身心障礙子女的心願。

合庫銀行信託部協理王淑娟表示,將信託納入退休規劃中,可善用受託銀行依約盡受託人及善良管理人義務的職責,於契約中依自身之需求約定定期給付生活費、安養機構費用、醫療費等開銷或臨時性支出,確保財產可以專款專用在照料自己晚年生活上。合作金庫銀行針對身心障礙者及由政府機關、社福團體轉介之個案,另提供優惠方案,以具體行動響應社會公益,善盡企業社會責任。

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